Карточки Проектов


   Карточки проектов — эффективный инструмент управления по целям
   Планируйте цели проектов компании, устанавливайте критерии их достижения, целевые сроки и веса (значимость) этих целей в карточке проекта
   Назначайте менеджера проекта и его куратора
   Устанавливайте мотивацию (бонус) за достижение целей и реализацию карточки проекта
   Планируйте распределение бонуса между ключевыми участниками проекта
   Анализируйте состояние исполнения целей по всем проектам компании
   Анализируйте реализовавшиеся и не реализовавшиеся бонусы (план/факт) в разрезе пользователей и проектов компании
   SCIM автоматически отслеживает наступление плановых сроков реализации целей карточек и оповещает менеджеров проектов и других уполномоченных лиц о наступлении этих сроков
   SCIM автоматически рассчитывает фактическую сумму бонуса по отдельным целям и всей карточке исходя из процента реализации отдельных целей и всей карточки
   Информация о текущем состоянии реализации карточек проектов доступна менеджерам проектов, кураторам и другим уполномоченным лицам в режиме онлайн

Бизнес-решения SCIM, в которых активно задействован модуль:

Как разработать среднесрочную бизнес-стратегию и успешно ее реализовать. Системно организовать бизнес и наладить его работу как у хорошо отлаженного механизма. 

Как выстроить систему управления, сфокусированную на актуальных для бизнеса целях. Как добиться от менеджмента и рядовых сотрудников командной координации и нацеленности на результат. Какими средствами повысить эффективность систем планирования и прогнозирования в бизнесе.

Как мотивировать персонал на высокоэффективный труд и достижение целей компании. Чтобы сотрудники на протяжении всей своей карьеры и работы в компании стремились создавать для нее ощутимую ценность.

Как организовать систему непрерывного развития персонала компании. Обеспечить бизнес нужными человеческими ресурсами требуемого качества. Удерживать эффективных и перспективных сотрудников.

Пред.

След.